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（CWW）11月10日，以“兴战略，赢未来”为主题的第二届中兴通讯战略峰会在深圳、北京、上海、南京、西安等多地联合举行。来自宁夏自治区工信厅、深圳市工信局、中国信息通信研究院，中国移动、中国电信、中国联通等三大运营商客户、中信集团、京东集团、联想集团等行业领军企业以及波士顿咨询、德勤中国、科尔尼等全球知名咨询机构及中兴通讯行业生态合作伙伴等200多位嘉宾齐聚一堂，畅谈数智时代战略之道，分享企业战略转型实践。
本次峰会为期1天半，分为“战略宏观洞察”、“战略转型竞对”、“拓新第二曲线”和“战略组织变革”四大主题发言以及“战略思维方法赋能”专场培训，旨在搭建企业间战略思想与观点的碰撞平台，深化中兴通讯与核心客户和合作伙伴的交流和互信。
中兴通讯董事长李自学致大会开幕词
在战略宏观洞察专题，京东集团副总裁、首席经济学家沈建光博士为峰会作《宏观经济发展形势与数字经济发展趋势》的开场演讲，中国信通院副总工何伟先生从产业研究机构的视角为大家介绍了数字技术如何赋能实体经济转型实践。宏观经济的不确定性进一步凸显了数字经济的重要性，未来全球数字化的趋势不可阻挡，数字化的进程也将不断加速已成共识，如何审时度势、变危为机成为与会企业共同关心的话题。
在战略转型竞对专题，中兴通讯首席战略官王翔结合中兴通讯自身战略实践为大会做《不确定时代企业竞对之道》的发言，系统性的介绍中兴通讯在当前环境下如何增强韧性抵御风险，锁定长期趋势能力和把握战略发展节奏。
中信集团业务协同部总经理苏国新、中国联通企业发展部副总经理李勇、联想集团副总裁、联想中国首席战略官阿不力克木•阿不力米提、中国电信企业战略部副总经理陈树农、中移数智科技有限公司副总经理杨劲等分别作主题演讲，围绕企业的战略协同实践、算力网络发展和企业数智化转型分享了企业探索过程中的真知灼见和成果。
在第二曲线拓新和组织变革之道专题，波士顿咨询董事总经理王欣分享了《打造数据驱动的持续进化型组织》，从三个层次、十四个具体评估维度阐述了企业数字化运营成熟度评估方法，提出“敏捷+创新”的企业组织体系价值主张。德勤咨询总监郭海光为大家带来了《数字化时代的财务管理转型趋势》的演讲，科尔尼全球资深合伙人宋旭军分享了《企业智慧自驱》,勾画出组织转型四阶段路径图，形成企业独特的管理心法。
11日上午，作为战略思想方法赋能和碰撞的重要环节，中兴通讯特邀混沌创商院广东院长任煜为参会嘉宾讲授《大企业如何打造第二曲线》，任煜从非连续性创新、结构创新的本质到企业如何达到破局点、如何打破组织心智禁锢等方面做了精彩讲授。
作为中兴通讯战略“走出去”和“引进来”的标杆活动之一，中兴通讯战略峰会致力于“以交流促合作，以合作促共赢”搭建与客户、合作伙伴、业界专家、意见领袖的信息沟通桥梁。当前，机遇与挑战并存，固本与拓新并举，中兴通讯将以开放、融合、共赢的心态携手客户和产业合作伙伴把握战略发展节奏，共筑数智经济新未来。
